2010年，是郑州分公司的市场开拓年，领导班子奋发进取，加大市场经营力度，接连承接多项工程任务，市场开发呈现良好态势。由于工程量大且点多面广，曾一度使现场管理面临着严峻形势。分公司班子成员及时认识到问题的严峻性，积极采取措施，明确领导分工，对项目的质量安全定期进行全方位检查考核，严格执行集团公司各项现场管理要求和规定，狠抓现场管理，使分公司的现场管理取得了良好效果，受到业主的赞扬。

进入十二月份，多方业主接连发来贺信，对分公司项目部做出的成绩给予表扬。山东郝集电厂项目部先后两次收到贺信，甲方对项目精心组织、严格管理、保质保量提前完成任务提出表扬；12月29日，洛阳黄河同力水泥厂项目部收到贺信，甲方对项目部在二期工程建设中的大力支持表示感谢，对项目在施工中取得成绩表示祝贺；12月31日，省委党校代建方又向项目部发来了贺信，祝贺项目部连续几次在全校区质量、进度、安全文明大检查中斩获第一名，对项目部狠抓质量、进度、安全文明不放松的现场管理理念给予充分肯定，高度赞扬了河南二建敢打敢拼的企业精神。 

在新的一年到来之际，分公司项目部喜讯频传，不仅为分公司的新年增添了喜庆，同时也充分体现出分公司的现场管理能力和管理水平在不断提升。我们相信，有集团公司的正确领导和大力支持，有全体人员的不懈努力，分公司各项目一定会再创佳绩，分公司的管理水平也一定会再上新台阶。